新华三：数字化转型的践行者、使能者与推动者

    随着云计算、物联网以及人工智能等新兴技术的不断发展，数字化转型已成为企业发展的第一要务，企业在不同程度加大对于IT信息技术的投资。IDC预测，到2021年，全球企业在数字化转型技术的支出将达到2.1万亿美金，复合增长率达到17.9%。在数字化技术不断渗透的同时，其对于各行各业的传统业务模式也产生了深入的影响。

    在众多数字化技术纷至沓来之际，如何根据自身数字化转型需求，选择最适合自身发展的技术方案，已经成为企业布局未来发展的重点。在日前新华三集团举办的2018 Navigate领航者峰会上，新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平、电力能源系统部总监张伟以及企业数字化转型技术专家鲁大欣接受了采访，就新华三自身数字化转型实践、企业如何更好的应用数字化技术以及实现数字化的具体路径进行了分享，为企业推进数字化转型带来了思考与借鉴。

图 采访现场

践行者，循序渐进迈向数字化

    当前，云计算、虚拟现实、人工智能、全渠道客户体验等各类数字技术正在改变着我们生活工作方式和企业运营方式。全新的数字经济环境下，响应更加迅速、协作更加高效，生产力也显著提高。

    相比以往任何一次重大的转型，数字经济转型所花费的时间将短很多，却将带来更重大的发展机遇。为了能够抓住这些机遇，企业必须转变传统的组织、运营和商业模式，制定符合业务特点的转型策略。

    然而，充分准备的中国企业寥寥无几。IDC全球研究执行副总裁兼首席研究官Crawford Del Prete在Navigate领航者峰会上发布的报告显示：中国数字化转型的成熟度远落后于美国和世界其他发达地区，只有17%的企业成为了真正的数字化转型者与数字化颠覆者。

    新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平指出，数字化转型并不能一蹴而就，相较于欧美等发达国家完整经历了前三次工业革命的长期积累，中国工业发展的基础更加薄弱，需要一步一个脚印的稳扎稳打。例如对于许多制造企业而言，ICT技术以前更多的用于OA（办公系统），逐渐到ERP以及MES系统。在MES系统中，OT和ICT的结合离不开工业交换机或者物联网关，它能够把生产过程中的所有信号连接起来，比如连接温度、湿度、环境、生产计量、故障率等，通过IT技术反馈回MES系统，然后再由MES系统指挥前端的机械手臂、制造系统，这是一个典型的IOT的结合。

图 新华三集团副总裁、企业事业部总经理王燕平

    新华三集团企业数字化转型技术专家鲁大欣表示新华三本身作为制造企业，也是逐渐完成往数字化方面的转型。从客户订单管理开始，到排产计划、生产、交付和供应链回溯，最终实现整体的智能化发展。

    具体而言，新华三各部门的数字化转型都有目标性的发展和规划，比如营销体系的数字化，对于员工的绩效的考核，实际上是无时无刻无处不在的，新华三对每位营销人员的客户、产出计划、费用支出等各方面情况，都是可以通过“数据”这一“放大镜”清晰明了的看到，这就是数字化的手段。在研发方面，利用数字化技术进行开发，可以使所有的研发文档随需而动，更能适应一些场景的敏捷开发，同时智慧大脑后台有助于提升员工的研发能力。此外，还有成本的优化，供应链采购的优化，销售额的实现等，只有做到数字化和智能化，有清晰、可靠、量化的数据支持，才能有助于各方面流程的优化和效果的提升。 “新华三的成功转型与全流程数字化运营经验，也将有助于新华三更好地帮助各行各业的企业推进数字化转型之路。”王燕平补充道。

使能者，ICT技术助力企业提效增质

    在王燕平看来，制造企业在走向数字化生产的过程中，应该以客户为核心，通过研发、制造、供应链全流程的精益化管理，驱动实现智能制造。他介绍新华三之前的企业定位是“新IT解决方案领导者”，主要是将新旧IT技术做了一个区分，新IT相比于过去的计算、存储、网络几个单元的模式而言方向有所不同，更多强调的是互联技术，包括物联网、大安全、云计算、大数据等。但是现在企业谈到某一具体产品特性的时候，很少关心纯技术层面，或者某个硬件特性如何，更多的是关注行业的私有云、公有云，大数据技术带来的一些应用系统，包括企业智能化、工业互联网等业务相关内容。因此，新华三将自身定位调整为“数字化解决方案领导者”，既符合公司的发展趋势，也是顺应时代的变化潮流。

    王燕平介绍新华三也有信心作为“数字化解决方案领导者”，帮助企业实现数字化技术和制造技术的融合，达到提效增质目标。他将新华三的优势归纳为三点：

    首先，新华三拥有完整的ICT建设能力。新华三自成立之初就赋予了自己以新IT力量加速产业升级、助推中国新经济发展的时代使命。作为国内少数拥有计算、存储、网络等完整新IT基础架构提供能力，以及云计算、大数据、网络安全与物联网等数字化解决方案的厂商，新华三为用户提供贴近应用场景的全方位数字化解决方案，为用户业务创新提供从咨询、技术、应用到培训的全方位支持，成为用户数字化转型的最佳全方位合作伙伴。与纯粹的做理论分析的数字化转型方法论不同，新华三是真正的践行者，具备能够帮助企业用户进行数字化转型的完整能力。

    其次，新华三理解工业场景的know-how，知道数字化技术在制造业应用的难点和痛点。新华三作为中国先进制造企业代表，本身也在积极开展数字化转型，并且以业界领先的智能制造供应链体系成为行业实践先锋，实现多区域资源整合，最优化配置，达到柔性制造、精益生产，实现了全局把控。将供应链构建成智能化生产系统、网络化分布生产设施，实现生产过程的智能化。

    最后，新华三作为本土企业，拥有紫光公司的支持，认为自己有责任去帮助国内的企业进行转型升级。特别是许多工业应用场景中包含了敏感的数据，为企业打造自主可控的数字化平台不仅是新华三的战略更是新华三的责任。

推动者，深耕行业构建无界生态平台

    在制造业全面升级的浪潮中，能够帮助中国制造企业实现智能制造的ICT企业，将是中国迈向未来制造的重要推手。新华三集团电力能源系统部总监张伟介绍数字化转型不是革命，而是一种改良。国内许多企业在信息化建设上已经有着多年的投资，原有的系统已经稳定运行很多年，现在要实现数字化转型则可以分过程实施，由小及大，对于一些小的、容易进行转型的系统，可以首先开展转型工作。

    其次，新建的系统尽量实现数字化一步到位，而老的系统在平滑过渡的基础上面逐渐去转化，这个原则是适合各个行业的。张伟举例像老的一些ERP、MES系统如何往新的系统上过渡，必须是逐步实施的过程。

    鲁大欣表示：“对于新华三而言，选择合作伙伴我们关注的是平台性的东西、通用类的产品。无论从产品角度，云计算、大数据还是物联网，都是平台性的产品。用三层结构来讲，不同的SaaS应用带出来不同的行业应用，但是百行百业的底层基础架构是一样的，具体到产品都是一样的。”

    例如在工业互联网方面，新华三坚持在自身制造业应用实践基础上，与各细分领域的领先制造企业合作，通过ICT技术赋予企业理解行业know-how的平台能力，与行业领袖一起整合产业链资源，推动工业互联网的应用。在跟航天云网的合作中，新华三为其提供了涵盖计算、存储、网络与安全、PaaS服务和运维在内的全面IT解决方案，支持1000万用户访问、为5000家中小企业提供IT服务，帮助航天云网构建高效稳定、灵活可靠的工业互联网云平台，以数字化赋能制造业转型升级。

    作为全球制造业基地，中国正逐步成为全球经济舞台的主角。制造业历来是中国乃至世界各国的核心产业。“在中国企业数字化转型的关键时期，新华三将充分发挥行业领航者的优势与作用，以领先的数字理念、技术与服务赋能企业客户，帮助他们抓住中国与全球数字经济进入快速发展期的历史机遇，实现企业在数字经济时代的生存与发展。”王燕平总结道。