西门子数字化高管悉数亮相，畅述工业发展未来

   西门子（中国）有限公司执行副总裁、西门子大中华区数字化工业集团总经理王海滨在2021新年媒体沟通会上指出，西门子数字化工业集团的核心价值主张和技术路线就是通过数字化技术打造三个数字孪生：

•     在产品研发环节，建立企业所要生产、制造的产品数字孪生；
•     产品被研发出来、准备制造的过程中，打造面向工艺、生产等制造环节的数字孪生；
•     当产品和产线投入使用时，根据实际表现性能建立产品性能数字孪生。   

 

   在新年媒体会上，王海滨携西门子数字化工业集团各事业部总经理集体亮相，分享了西门子数字化工业集团在2020年取得的业务亮点，并展望了新一年的业务重点。
    在王海滨看来，中国是欣欣向荣的市场，为西门子数字化工业集团的发展带来了三大驱动力：经过上一轮港口、高速公路、高铁等传统基建之后，中国正在开启新一轮的基建投资，包括5G、人工智能、工业互联网等给市场注入了巨大驱动力；内循环战略带来的驱动力，在产业转移过程中，中国诸多产业和客户会从沿海传统发达地区转向西部、中部地区；工业产品消费升级的驱动力，中国中产阶级人口比例正在迅速扩大，带来较富裕阶层对个性化商品的需求，从而形成对产品敏捷开发、柔性产线等技术的驱动力。

工厂自动化

    西门子（中国）有限公司数字化工业集团副总裁兼工厂自动化事业部总经理卫岳歌回顾2020年时指出，作为全球领先的自动化产品供应商，西门子工厂自动化事业部在众多领域持续为客户创造价值并进一步扩大产品范围。

    首先是与生活息息相关的领域。例如在抗击疫情期间，西门子为武汉两座新建医院的隔离病房负压通风系统提供了大量的产品和解决方案；西门子在食品饮料行业也拥有丰富的行业知识，例如在餐饮行业的物流和上菜环节推出了新的应用，并不断开发智慧厨房解决方案，让很多餐饮企业如火锅餐厅提高生产力的同时更加自动化和智能化；与此同时，西门子工厂自动化事业部在畜牧养殖、农业种植、渔业养殖领域都拥有智能化的解决方案，可以为用户提供更加高效、环保的养殖系统。
    第二个领域是智能基础设施，在“新基建”政策引领下，西门子工厂自动化事业部也在这一领域做出了贡献，譬如为数据中心、5G模组、地铁和隧道等领域提供解决方案。
    第三，西门子也在致力于帮助中国企业进行数字化转型，特别是数字化工厂建设，长期为冶金行业、汽车行业、半导体行业以及电动汽车电池等行业提供领先的端到端解决方案，助力各行各业打造数字化工厂。

    卫岳歌指出，西门子将自动化市场分为三类：针对简单应用的自动化解决方案，适用于所有应用和行业的全集成自动化和数字化解决方案，以及未来的自动化解决方案。
    针对简单应用的自动化，西门子工厂自动化事业部可以满足客户需求，提供全套的高性价比解决方案，例如SMART PLC、SMART IPC、SMART HMI（经济型PLC、经济型工控机、经济型人机界面）。在此领域，客户对价格非常敏感，西门子极具竞争力。
    在标准自动化或高端自动化部分，功能和效率是最核心的内容，这也是西门子工厂自动化事业部最擅长的领域，西门子拥有全面的SIMATIC产品组合并保证高效的性能，为整个工业提供不同的产品和解决方案。西门子的安全PLC可以保障工人的日常安全生产，冗余型PLC可以保证机器24小时高可靠地运行。
    对于自动化未来的展望，卫岳歌说，“我相信西门子一定是未来自动化的主要领导者。我们致力于为客户的数字化转型提供领先的自动化解决方案和技术。IT技术和OT技术的日渐融合是目前的趋势。工厂自动化事业部也希望在今后的几年时间建立一个基于边缘计算的生态系统，有机地把IT和OT结合起来。除此之外，西门子工厂自动化事业部还致力于与客户的AI共创，从而进一步帮助客户提高生产力和产品质量，更加灵活及安全高效生产。”

过程自动化

    西门子（中国）有限公司数字化工业集团副总裁兼过程自动化事业部总经理姚峻总结说：“过去的2020年是不平凡的一年，尤其对过程工业行业更是如此。从疫情的爆发，到年初的油价跌落，导致了大量的投资和项目停滞。但从另外一个角度来看，疫情促使着更多的企业加速自动化转型。流程行业企业不断致力于在少人化情况下运行工厂、提高工厂效率、提升安全质量。”
   以玻璃行业的华兴玻璃为例，西门子从咨询环节就开始为它们做规划，从两条生产线一直到为其旗下所有生产线进行数字化改造；
   在水行业也应用了大量的新技术，比如PCS neo。该技术自前年推出，全球第一台PCS neo的应用在中国落地。在疫情期间，西门子的工程人员在无法出差的情况下，通过网络实现整个调试过程，帮助现场的技术人员和客户对PCS neo进行部署，并于7月正式投产运行。西门子去年还在重庆部署DPS数字化泵站，并在其中融入了预测性维护的应用。
    在污水处理方面，西门子在贵阳成功应用了RTLS技术，即实时定位技术。它的精度可以达到10cm，超出了所有GPS所能满足的需求。
    在制药方面，西门子帮助国药容生、山东睿鹰、北生研等建立了新的生产线。
    得益于线上购物的发展，西门子在物流企业里推出了网络识别信息系统，包含有线、无线、AGV等技术，为物流行业提供帮助。

    姚峻称：“去年我们在这些行业都取得了很好的成绩。展望未来，西门子过程自动化事业部将聚焦精细化工和生物化工等重点领域，在制药、食品饮料和物流方面大力投入；SiePA是西门子的预测性维护系统，也是西门子过程自动化事业部的重要方向；同时还将布局5G技术的推广。”

 运动控制

    西门子数控（南京）有限公司总经理、西门子数字化工业集团运动控制事业部总经理李雷透露：“西门子运动控制事业部2020年实现了非常强劲的增长，在电子、电池、食品饮料、厂内物流等行业发展得非常迅速，取得了丰硕的成果，另外在增材制造等新兴领域也积累了很多成功应用案例。”
    据李雷介绍，2018年、2019年数控机床的市场环境不太好，西门子也遇到了一些挑战。但2020年西门子在数控机床领域实现了历史性增长，这源于产品竞争力提高、本地化实现等多方面综合因素。
    从业绩亮点来看，其中低压电机、伺服系统和起重机业务表现突出，数字化业务实现了从“坐而言”到“起而行”，航空材料的加工和6丝色丝网印刷机均实现了重大突破。新产品中，SINAMICS G120X/XA、SINAMICS S210表现突出，包括小型的伺服驱动系统，因为大家所戴口罩背后都需要伺服驱动系统的支持。

    谈及2021年规划，李雷展望说，“2021年，我们还会继续在这些行业深耕细作，重点关注电子、电池、化工、厂内物流、汽车、工程机械、新基建等。持续推广MC数字化解决方案，致力于将数字化、智能制造与控制技术完美结合，满足现代化生产的需求。同时，西门子也希望与各个行业的合作伙伴和系统集成商、专家达成合作，共同发展，构建MC生态圈，实现共创共赢；在本地化研发和生产方面，希望可以进一步得到提升。”
    值得一提的是，李雷特别介绍了西门子SNC南京新工厂，这是西门子应用数字化技术打造的全新工厂，也是一个“原生”数字工厂，充分践行了西门子数字化工业的战略。

数字化工业软件

    工业软件是西门子数字化工业集团的战略性业务。2007年起，西门子开始布局工业软件，在此后14年中，西门子投资超过100亿欧元不断并购和完善自身的工业软件版图。

    西门子数字化工业软件全球高级副总裁兼大中华区董事总经理梁乃明指出，在大家每一天的生活中，小到芯片和手机，再大一点的家电和汽车，再大到飞机、船舶，所有这些产品提供商都是西门子工业软件的客户，它们借助西门子数字孪生技术，不断提升产品研发和创新的进程。
    为更好的服务客户，西门子数字化工业软件推出全新品牌Xcelerator，覆盖从产品设计到生产规划，再到产品的制造和生产执行，最终到优化的全部过程，将产品应用、工厂的能耗和安全生产连成一个闭环。值得关注的是，Xcelerator不是“一刀切”的解决方案，而可以根据不同公司、团队、团队中的个人的不同需求实现灵活配置。

    梁乃明接受e-works采访时介绍，“本着在中国、为中国、服务数字新基建的愿景，西门子数字化工业软件制定了2030中国战略。主要包括五大战略举措：一、赋能中国头部企业的核心技术开发；二、和地方政府合作数字经济和智能制造的创新中心网络；三、领军人才和工程师的培养；四、本地研发、服务全球；五、开放繁荣的合作伙伴生态。”
    除了在传统的CAD/PLM等领域保持优势，西门子数字化工业软件还将重点推动MindSphere和Mendix等产品发展。三年前，西门子在成都成立了MindSphere全球研发中心，也在成都成立了Mendix全球研发中心。值得一提的是，西门子过去两年与阿里云一起推出了基于阿里云的MindSphere工业互联网平台，并将于近期推出私有云版。基于Mendix全球领先的无代码/低代码开发平台，西门子与腾讯云合作为国内企业提供Mendix云服务。
    作为全球低代码开发领域的领导者，Mendix已连续两年被权威调研机构Gartner评为企业低代码应用平台魔力象限和多体验开发平台（MXDP）魔力象限的领导者，其低代码开发平台可为企业提供高效的应用开发解决方案。
    梁乃明告诉记者，“除了工业领域之外，Mendix还将依托其在全球金融服务、保险、物流、医疗、政府、零售、消费品和加工等领域积累的专业知识和解决方案，开拓西门子客户群体以外的新市场。”这意味着西门子将联合更多的合作伙伴开拓更多的行业领域。

工业客户服务

    西门子（中国）有限公司数字化工业集团副总裁兼工业客户服务事业部总经理王飙坦言：“受疫情影响，2020年对工业服务来讲是非常困难的一年，但同时也是很有收获的一年。疫情改变了很多工作方式，因此西门子在数字化服务创新方面做出了许多努力和尝试，也取得了很好的效果。”
    疫情刚开始时，工程师不能及时到达客户现场，西门子开发出来远程服务“智通卡”，工程师在后台就可以连接到客户的现场进行服务并解决问题。西门子还通过电商的方式提供虚拟化产品，譬如可以通过阿里巴巴1688电商平台的西门子工业产品官方旗舰店来提供。
    复工以后，西门子和餐饮行业客户共同设计制造出一整套智能化餐饮设备，减少了人工，提高了产品质量和安全性；在汽车、钢铁等行业与客户一起探索预测性分析应用；同时在5G、新能源汽车、离散生产等领域展开了企业数字化转型合作，并取得了一些成功案例。

    王飙强调：不管是疫情之前还是疫情之后，西门子对工业服务的使命都没有改变——致力于在设备、资产、人员、流程四个方面，为客户提供更好的数字化转型帮助。在这个过程中，西门子会立足于全生命周期管理服务，保障客户关键的设备、关键的产线，避免非计划性的停机，提高生产效率和设备有效性，同时以数字化为基础，不断地挖掘企业在设计、制造、生产过程中产生的大量数据，更好地挖掘数据价值，通过数字化预测和服务，更好地提高企业竞争力。
    王飙在展望2021年发展重点时指出，“西门子在中国南京、天津、成都等地都有自己的工厂，这些工厂也在进行数字化转型，并积累了很多经验。西门子会把这些数字化转型过程中所积累的经验，通过“C-I-O”模式，即C-咨询、I-实施、O-运行优化三步走的模式，复制和推广给更广大的数字化客户。总而言之，我们会继续和客户、合作伙伴一起携手数字化的服务，拥抱数字化的未来。”